Ger du interimskonsulten rätt förutsättningar för att lyckas i sitt interimsuppdrag?

En av många fördelar med att anlita en interimskonsult via Flipr är att de snabbt kommer in i sin roll, och förstår vad som behöver göras. Men för att ge konsulten bästa möjliga förutsättningar att lyckas tipsar vi om några saker att tänka på.

• Definiera konsultens mandat och ansvarsområden tydligt från start, så att de kan arbeta effektivt utan onödiga hinder.
• Ge tillgång till all nödvändig information, system, verktyg och interna processer och rutiner.
• Var beredd på att interimskonsulten kan komma med nya perspektiv och förbättringsförslag. Utnyttja deras externa erfarenhet och expertis för att utmana och utveckla era nuvarande processer.
• Planera in regelbundna möten för att följa upp framsteg och eventuella utmaningar.
• Om uppdraget innebär att konsulten ska lämna över sitt arbete till en permanent medarbetare, dra då fördel av att interimskonsulter är experter på överlämning. Låt konsulten ansvara för och planera övergången så att viktig information och processer inte faller mellan stolarna.

Är du intresserad av att ta in en konsult? Hör av dig till oss så diskuterar vi vilka interimslösningar som passar just er organisation!