Att navigera globalt och leverera lokalt – om att vara HRBP-konsult i en global organisation

Vad var det som lockade dig till att ta dig an det här uppdraget som HRBP-konsult?

Jag har under många år arbetat i relativt små bolag och var nu nyfiken på att komma till en stor global koncern. Det kändes även spännande att få jobba i en helt ny bransch och att få samarbeta med de nordiska länderna och Baltikum. Här får jag vara i ett stort bolag med en komplex matrisorganisation och det pågår en hel del förändringsprojekt vilket jag tycker är intressant.

Vilka HR-frågor är i fokus just nu?

För några år sedan genomfördes ett stort förvärv, vilket har lett till en hel del projekt utifrån hur vi ska arbeta strukturellt och vilka system och processer som vi ska ha gemensamt. Inom HR arbetar jag med implementera nya arbetssätt och system, där fokus ligger på att omsätta globala initiativ in i vår lokala verksamhet, bland annat inom lärandeutveckling. På lokal nivå fokuserar jag mycket på att stötta chefer i det dagliga arbetet. I takt med att organisationen har genomgått förändringar arbetar vi samtidigt aktivt med strategi, kommunikation och medarbetarengagemang för att tillsammans skapa bästa möjliga förutsättningar framåt, både för bolaget och våra medarbetare.

Hur arbetar du för att stötta chefer i en global och föränderlig miljö?

Oavsett om du tillhör en global eller liten organisation så handlar det om att förstå organisationen och affären och att vara nyfiken på chefernas vardag och utmaningar.

Vad tar du med dig från den här erfarenheten i din fortsatta karriär?

Att jag har fått komma in i en helt ny bransch med nya affärsmodeller är alltid lärorikt. Även om jag har tidigare erfarenhet från globala organisationer så kan jag nog redan konstatera att detta är den mest komplexa organisationen som jag har arbetat inom. Här handlar mycket om att lära sig bygga nätverk, hitta rätt kommunikationsvägar och snabbt kunna sätta sig in i globala processer och struktur för att sedan applicera det lokalt.

Vad är ditt råd till någon som vill jobba som HRBP?

Att vara nyfiken och ha en vilja att förstå kontexten som du sätts in i. Särskilt om du är konsult. Det gäller att våga ställa frågor men även vara rak och transparant i sin egen kommunikation – det är då jag förstår både nuläge och framtida behov och på så sätt kan skapa värde.
Om du precis som jag gillar när det går fort och fattas snabba beslut så är det oftast tvärtom i globala organisationer, och då behöver du ha tålamod och vara medveten om att förändringsprojekt kan ta lång tid. Men det finns såklart både för- och nackdelar med allt! Exempelvis har jag lyxen att ha ett stort HR-nätverk inom organisationen och det finns många fördelar med att ha etablerade system och strukturer, du kan bland annat fokusera mer på affären och HRBP-rollen.