Behov kan uppstå snabbt. Organisationen förändras eller står inför nya utmaningar. Nyckelmedarbetare slutar eller går på föräldraledighet. Anlita en interimschef med Flipr – vi erbjuder interimschefer med djup erfarenhet av ledarskap, utveckling och förändringsarbete inom olika branscher. Våra interimschefer har kort startsträcka och kan snabbt sätta sig in i er verksamhet. Den gemensamma drivkraften? Skapa resultat och göra skillnad!
Mitt fokus är att förstå er situation och vad ni behöver just nu. Det kan röra sig om en omorganisation, ett strategiskt vägskäl eller en kritisk förändringsresa. Då krävs en ledare som snabbt kan skapa trygghet, ta ansvar och driva utveckling. Jag jobbar nära både kund och konsult för att säkra rätt matchning och finns med som bollplank hela vägen för att skapa förutsättningar för ett framgångsrikt samarbete.
Birgitta Ödman, VD Flipr
När man tillsätter en interimschef finns det flera viktiga faktorer att tänka på för att säkerställa att rekryteringen blir framgångsrik. Innan du anlitar en interim chef är det viktigt att ha en klar bild av vilka utmaningar som finns i organisationen och vilka mål som ska uppnås. Det handlar om att förstå organisationens nuvarande situation, projektets tidsram, och vilka specifika kompetenser som krävs.
Det är viktigt att matcha med en konsult som har rätt kompetens och snabbt kan sätta sig in i arbetet och leverera resultat från dag ett. Öppen och tydlig kommunikation om förväntningar, mål och tidshorisont är avgörande för ett lyckat resultat. Säkerställ att både arbetsgivare och konsult har samsyn på vad som ska uppnås och hur framgång ska mätas.
En annan viktig aspekt är att som interimskonsult planera för en smidig övergång, både i början och vid överlämning till en permanent ersättare. En välplanerad övergångsfas kan minimera störningar och säkerställa kontinuitet.
Hör av dig till oss så hjälper vi er med den interimslösning som passar just er organisation.
